Guerilla Kanban

Kein Backlog, wechselnde Aufgaben-Prioritäten, verwirrte Entwickler und chaotisches Management? Klingt das nach eurem Wartungsprojekt? Ein Fall für Kanban! Aber was tun, wenn “agil” nicht offiziell in eurem Projekt einzuführen ist, weil der Begriff “verbrannt” ist oder das Management am Wasserfall festhält? Guerilla Kanban zeigt anhand eines Praxisbeispiels, wie man auch unter so ungünstigen Umständen Handlungsfähigkeit gewinnt und gemeinsam mit dem Team zu klareren Abläufen, Aufgabenzuordnungen und mehr Zeit kommt (und nebenbei auch Wissen verteilt, technische Schulden ordnet und Clean Code produzieren kann).